4月25日上午，威海公交集團黨委書記、董事長曲波，黨委委員、副總經(jīng)理谷志鋼及相關部室、分子公司負責人一行六人前往一線開展節(jié)前調(diào)研督導。

　　督導組先后到泊于樞紐站、“僑鄉(xiāng)號”觀光巴士始發(fā)站實地查看了客流、運力投放及海濱路、世昌大道沿途線路運行情況。曲波在調(diào)研中指出，各部門要將“五一”小長假運力安排、全國文明城市及國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建、安全生產(chǎn)工作齊抓共管，有機推進。

　　——要全面提升服務質(zhì)量，各主營公司一線工作人員要增強服務意識，在運營過程中做好文明服務、靈活服務;

　　——要時刻繃緊安全弦，確保車輛安全技術狀況良好，嚴格落實檢查巡查、值班值守制度，充分利用晨會進行安全叮囑，提升駕駛員安全意識，尤其是巴士公司臨海臨崖線路，要特別注意謹慎安全運行，切實保障市民游客安全出行;

　　——要進一步推進候乘環(huán)境提升工作，在增設第一批候車座椅的基礎上，及時跟進，持續(xù)完善，做好設施設備維護閉環(huán)管理;

　　——要保持整潔有序乘車環(huán)境，嚴格落實車容車貌檢修和環(huán)境衛(wèi)生保潔制度，全面維護精致城市窗口形象;

　　——巴士公司要緊抓“黃金周”旅游季，主動出擊，廣泛宣傳定制巴士等特色服務，借機擴大知名度，拓展市場份額。

　　針對近期工作，曲波重點強調(diào)，一要扎實深入開展低效線路排查，運營中心和主營公司管理人員要下沉社區(qū)和線路，全面準確了解市民出行需求，制定切實有效措施，既要加強成本管理、減少低效里程，又要科學調(diào)配運力、合理安排班次，全力滿足市民出行;二要做好資源整合利用，運營中心會同基建工程部對所有候車亭、電子站牌等設施進行一次“地毯式”梳理，查明閑置資源，合理加以利用。

　　“興業(yè)猶如針挑土”。面對生產(chǎn)經(jīng)營的巨大壓力，集團每名職工都要切實增強責任意識和“主人翁”精神，把經(jīng)營企業(yè)當成自家的日子過，樹立一盤棋思想，凡事從企業(yè)整體利益出發(fā)，從生產(chǎn)經(jīng)營大局出發(fā)，心往一處想、勁往一處使，講團結、講合作，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，貢獻力量。